Strategie & Organisatie
It takes two to tango
Sterke en duurzame bedrijfsresultaten zijn het gevolg van een duidelijke strategie en een hierop afgestemde organisatie die zorgt voor de juiste uitvoering.
Company Competence geeft jouw onderneming concreet, efficiënt en precies inzicht in welke organisatiestructuur past bij jouw strategie.
Vul nu in een paar minuten onze company competence scan (UK version) in en ontvang een gratis rapport waarin jouw organisatiestructuur wordt geanalyseerd en waar mogelijk, vergeleken met een benchmark van Vlaamse KMO’s. Voor de nederlandstalige versie van de scan gebruik je deze link.
Wil je meer weten over het rapport zelf?
Referenties
Jan en Jasper slaagden erin om op een snelle en doortastende manier een helder beeld te scheppen van ons bedrijf en hoe we functioneren. Het rapport is niet alleen to-the-point, het bevat ook een reeks aanbevelingen waar we echt iets mee kunnen.
De combinatie van de Competence Scan die meet hoe we georganiseerd zijn, aangevuld met een grondig kwalitatief onderzoek via interviews van het management team, resulteerde in een presentatie die voor Studio100 een echte eye opener was. Bovenop brachten deze inzichten verbinding binnen het management team tot stand.
Anja Van Mensel
CEO Studio 100 Benelux
Jullie model heeft inzicht gebracht in het operating model en de organisatiestructuur en dit vanuit strategische keuzes. Het model durft ook te challengen en zet aan tot nadenken zonder hierbij onze waarden uit het oog te verliezen.
Jullie aanpak, het proces en de deliverables zijn uitermate goed van kwaliteit en zeer handig en toepasbaar. Het rapport geeft een gedetailleerd overzicht.
Bedankt voor de samenwerking!
Stijn Caels
CEO Solid
Onze visie op organisatiestructuur is gebaseerd op een eenvoudig, herkenbaar model met vier organisatietypen:
Bij de entrepreneurial organisatie begint en eindigt de implementatie van de strategie steeds bij de ondernemer of eigenaar zelf.
In een structured organisatie zijn verantwoordelijkheden en activiteiten top down en functioneel vastgelegd.
Een aligned organisatie is eveneens top down; hierin krijgen en nemen alle medewerkers het initiatief om continu bij te dragen aan de uitvoering van de strategie.
Een connected organisatie is bottom up georganiseerd; er wordt in een vaak vlakke structuur over de afdelingen heen gewerkt aan strategie en uitvoering.
Om dit te vertalen naar een heldere kijk op jouw bedrijfsorganisatie, hebben we de company competence scan ontwikkeld.
Het is een objectief meetinstrument van een beperkt aantal, zeer gerichte vragen, die peilen naar de mate van aanwezigheid in jouw organisatie van volgende vijf bedrijfscompetenties:
Strategie
Hoe ontwikkelt en implementeert jouw bedrijf strategische denk- en beslissingsprocessen ?
Operations
Hoe organiseert jouw bedrijf zijn bedrijfsvoering en structureert het zijn processen ?
Ondersteuning
Welke ondersteunende processen zijn er en hoe zijn deze georganiseerd ?
Controle
Meet en evalueert jouw organisatie om risico’s te beheersen en te verbeteren?
Leiderschapscultuur
Wat is de leiderschaps- en organisatiecultuur en hoe wordt deze ingezet om jouw organisatie en teams aan te sturen ?
De company competence scan is dus als een röntgenfoto van je bedrijf die een beoordeling geeft over de mate van aanwezigheid van ieder van deze vijf competenties in jouw organisatie. Onze visie is dat elke bedrijfsstrategie en/of elk bedrijfsdoel een andere combinatie van deze competenties nodig heeft om met succes behaald te worden. Twee concrete voorbeelden om het belang hiervan te illustreren:
Kiest jouw bedrijf er strategisch voor uit te blinken in klantgerichtheid bijv. door individuele service en maatwerk aan te bieden en klanten werkelijk te ontzorgen ? Dan zal de organisatiestructuur dit moeten ondersteunen door zo vlak mogelijk georganiseerd te zijn, d.w.z. dichtbij de klant door bijv. te voorzien in voldoende delegaties voor medewerkers die rechtstreeks met klanten werken, systemen te hebben die informatie over klanten(gedrag en behoeften) in het ganse bedrijf beschikbaar maken en een bedrijfscultuur te installeren die gericht is op initiatief en ondernemerschap op elk niveau van de organisatie.
Of opereert jouw bedrijf daarentegen in een markt waarin de laagste prijs de belangrijkste onderscheidende factor is t.o.v. de concurrentie ? Dan staat operationele efficiëntie centraal in de organisatiestructuur: de aanwezigheid van duidelijke operationele en controle processen en een leiderschapscultuur die gericht is op continue verbetering van de uitvoering, door standaardisatie en het vermijden van fouten en uitzonderingen in alle bedrijfsprocessen.
De company competence scan geeft een objectief inzicht om jouw bedrijfsorganisatie zodanig aan te passen dat deze volledig af is gestemd op de te behalen bedrijfsresultaten.
Nieuwsgierig om meer te weten ? Contacteer ons !
Meer weten over het scan rapport? Hieronder vind je een voorbeeld rapport dat jou op maat wordt toegestuurd na het invullen van de gratis Company Competence Scan
Jasper Savelkoel
0475 75 30 08
Econoom van opleiding, met 25 jaar ervaring in de financiële sector en recenter als interim manager, business mentor en adviseur van KMO´s, heb ik een passie voor mensen die durven. Zelf word ik vaak omschreven als optimistisch, eerlijk, resultaatgericht, fun, betrokken, nuchter, flexibel en een tikkeltje eigenwijs.
De basis van samenwerken is vertrouwen.
Ik ben getrouwd met Sarah, vader van dochter Qian, woonachtig in aangenaam Aartselaar, fietsliefhebber en levenslang Ajax fan.
Meer weten ? Mijn volledige profiel vind je op Linkedin
JAN GOOSSEN
0475 93 52 53
35 jaar in de film- en televisie-industrie, ik zou zeggen dat dit een voetafdruk heeft achtergelaten.
Ik heb bedrijven opgericht en geleid die een referentie in de branche zijn geworden. Ik heb ook mijn fouten gemaakt. Een leerreis. Teams managen en de groepsdynamiek begrijpen. Stimuleren en motiveren.
Ik vind het leuk om te inspireren en het verschil te maken.
Het ondernemen en managen bij Option Facilities en Grid VFX heeft mijn persoonlijkheid gevormd. Na meer dan 500.000 mandagen aan bekwame kunstenaars in dienst te hebben genomen, zou ik zeggen dat het begrijpen van de uitdagingen in het management veel geheimen heeft onthuld. Leiderschap combineren met praktische ervaring in de beeld- en visuele effectenindustrie heeft mij veel voldoening gegeven.
Creativiteit en vakmanschap maken deel uit van mijn drijfveer. Teamleden, klanten, managers omschrijven mij als empathisch, een snelle leerling en altijd klaar om voor elke uitdaging een creatieve oplossing te vinden … dat is precies wat het verschil maakt.
Aan het eind van de dag gaat het erom telkens opnieuw een stap vooruit te zetten.
IMDB en Linkedin geven hopelijk wat meer context bij dit verhaal.
